Annual report AR. 2019

57 2019 اجتماعات اللجنة صنيف � ت ضو � الع صب � المن ضاء اللجنة � أع � 2019/5 2019/4 2019/3 2019/2 2019/1 س اللجنة غير تنفيذى � رئي سي � شيد يعقوب النفي � سيد/ ر � ال ضو اللجنة غير تنفيذى � ع سيد/عبدالحميدمحمدمحرز � ال ضو اللجنة غير تنفيذى � ع سابق � ال شا عبدالله القناعي � سيدة/ ر � ال ضو اللجنة غير تنفيذى � ع الجديد شارد � سيد/ عبد الرحمن محمد ال � ال ص انجازات اللجنة � مهام وملخ اجتماعات اللجنة صنيف � ت ضو � الع صب � المن ضاء اللجنة � أع � 2019 /3 2019 /2 2019 /1 غير تنفيذى س اللجنة � رئي سي � شيد يعقوب النفي � سيد/ر � ال ستقل � م ضو اللجنة � ع سيد/ محمد خالد عثمان العثمان � ال غير تنفيذى ضو اللجنة � ع سيد/ عبد الحميد محمد ديبمحرز � ال ص انجازات اللجنة � مهام وملخ آت : � شيحات والمكاف � لجنة التر - 3 سنوات . � وذلك لمدة ثلاث 2019 مايو 13 صادر بتاريخ � س الدارة ال � ضاء بموجب قرارمجل � أع � آت من ثلاث � شيحات والمكاف � شكيللجنة التر � إعادة ت � تم ستراتيجى : � لجنة التخطيط المالى وال - 4 سنوات � وذلك لمدة ثلاث 2019 مايو 13 صادر بتاريخ � س الدارة ال � ضاء بموجب قرارمجل � أع � ستراتيجى من ثلاث � شكيللجنة التخطيط المالى وال � إعادة ت � تم س الإدارة والإدارة التنفيذية. � ضاء مجل � شيح لأع � إعادة التر � شيح و � صية بقبول التر � التو - شرائح � س الإدارة والإدارة التنفيذية، وتحديد ال � ضاء مجل � أع � آت � سة مكاف � سيا � - مراجعة آت � شريحة المكاف � آت الثابتة، و � شريحة المكاف � سيتم منحها للموظفين، مثل � آت التي � المختلفة للمكاف آت نهاية الخدمة والمزايا � شريحة مكاف � سهم، و � أ � شكل � آت في � شريحة المكاف � المرتبطة بالأداء، و سنوي للموظفين. � والمنافع والبدلت الأخرى و مراجعة تقارير التقييم ال ستقلين. � ضاء الم � ضاء غير التنفيذيين والأع � صيف وظيفي ل أع � ضع تو � - و ستقل. � س الإدارة الم � ضو مجل � ستقلالية عن ع � صفة ال � أكد من عدم انتفاء � - الت س الإدارة والإدارة � ضاء مجل � آت الممنوحة لأع � صل عن كافة المكاف � سنوي مف � إعداد تقرير � - أن � أكيد على � سماها، والت � أياً كانت طبيعتها وم � ، أو مزايا � أو منافع � سواء كانت مبالغ � ، التنفيذية س الإدارة. � س مجل � شركة للموافقة عليه ويتلى من رئي � ض هذا التقريرعلى الجمعية العامة لل � يعر سات والإجراءات والميزانيات. � سيا � شغيلية وال � ستراتيجية والخطط الت � ساعدة في تطوير وتنفيذ ال � - الم شغيلي والمالي. � مراجعة الأداء الت - ص الموارد. � صي � سهام فيتحديد الأولويات وتخ � ال - أن الأمور ذات الأهمية التي تتطلب قرارات فورية. � ش � سهيل اتخاذ القرار ب � ت -