April 2020 Arabic

04 الــمــزايــا: لبــــــــــــــــد مــــــــــــــــــــن إ يــــــــــــجاد � خـــــــــــطط ستراتيجيات � وا صول � للــــــــو لـــــــمرحلة ؤ � الـــــــــتكاف بــــــــــــــــــين ا لقطا عا ت صادية � القت شار � وتناول التقرير الحديث عن حجم التطور والنت ستوى � سوق الألعاب الإلكترونية على م � الذي يتمتع فيه آخر في تحقيق � أو ب � شكل � ساهم ب � المنطقة والعالم، الذي صحي لما يزيد عن � نجاحات كبيرة في تنفيذ الحجر ال شكل قطاع الترفيه � ص حول العالم، حيث ي � شخ � مليار أكثر الخيارات فاعليه � أحد � المنزلي والألعاب الإلكترونية شير البيانات المتداولة � ستثنائية، وت � في هذه الظروف ال صلت � سبيل المثال و � ألعاب الكمبيوتر على � سوق � أن � إلى � من 45% شكل � أي ما ي � مليار دولر 152 إلى � قيمته سوق. � إجمالي ال � أن القطاع العقاري يحافظ على توازنه كونه � وبّ التقرير ستثمارية، على الرغم من � يعّ عن مخزون القيم ال شاط بفعل الإغلاقات وتقييد الحركة � تراجع وتيرة الن شهد قطاعات � أن ت � صادية، وتوقع � ستثمارية والقت � ال سجيلاً لأرقام نمو � الدعاية والإعلانات ازدهاراً باهراً وت ستدفع � أن غالبية القطاعات الإنتاجية � جديدة، في حين ضمن � سوقية جديدة � ستحواذ على قيم � نحو عمليات ا قدراتها الإنتاجية العالية. سوق الألعاب الإلكترونية � أن عوائد � إلى � ولفت التقرير مليار دولر في 100 ستوى العالمي تجاوزت � على الم 10% سبة زيادة ل تقل عن � ، وبن 2019 العام ، 2018 ستوى المحقق خلال العام � مقارنة بالم ستخدم � س � أن دخول تقنية الجيل الخام � منوهاً ب ضاعف � ست � الطلب الحالي على المنتجات الترفيهية، و مليار 2 أن ما يزيد عن � سيما و � سوق، ل � من قيمة ال شر � شكل مبا � ص حول العالم باتوا يتفاعلون ب � شخ � شر مع منتجات الألعاب التقنية. � وغير مبا صادية � أداء القطاعات القت � أن � ضاف التقرير � أ � و ش بعيداً عن التوازن في الوقت � الحيوية ليزال يعي إلى مجالت تقع � سم القطاعات � الراهن، حيث تنق أخرى � سائر حادة، و � سجل خ � شر وت � ضغط المبا � تحت ال سك ومحاولة الإفلات من � لزالت قادرة على التما صاً � أخرى تجد فر � سارعة، و � ضجيج التطورات المت � ضخ � سيع نطاق الخدمات و � ضافية لرفع الإنتاج وتو � إ � ستفادة من الظروف � ستثمارات وال � المزيد من ال أن تحقق قفزات � ً شكل جيد، متوقعا � المحيطة بالعالم ب ستقبلاً، � نوعية ل مثيل لها يدفعها لفترات طويلة م ستراتيجياتتحقق � ضع خطط وا � أهمية و � شدداً على � م ؤ بين جميع القطاعات. � التكاف