48 / 51
ستراتيجية
�
تنفيذ ال
شركة تحمل
�
شاء
�
إن
�
شروعها التطويري وهو مركز نيرة المالي. وبغية تعزيز عملية التنفيذ، تقترح المزايا
�
ستراتيجية وطرح م
�
إ
�
شركة المزايا المبادرة بتنفيذ خطوة
�
قررت
شراف، والتنفيذ، ومراقبة التطوير خلال
�
ضة با إ
�
شركة نيرة القاب
�
سوف تقوم
�
شروع التطوير منذ انطلاقته وحتى نهايته. و
�
ضة لتنفيذ وتغطية م
�
شركة نيرة القاب
�
سم
�
ا
مرحلتي ما قبل ا إنجاز وما بعد ا إنجاز .
س
�
سي
�
أ
�
الت
س مال مقترح
�
أ
�
أي من الجهات الحكومية وتكون بر
�
أو
�
صناعة
�
شراف وزارة التجارة وال
�
إ
�
ضع تحت
�
ساهمة عامة تخ
�
شركة كويتية م
�
ضة ك
�
شركة نيرة القاب
�
س
�
سي
�
أ
�
يكون ت
سوف
�
س ) مدفوع بالكامل. و
�
فل
100
سهم الواحد
�
سمية لل
�
سهم ( القيمة ال
�
1
,
000
,
000
,
000
ؤلف من
�
دينار كويتي م
100
,
000
,
000
إلى
�
صل قيمته
�
ت
أي من الجهات التابعة لها.
�
أو
�
ساتها
�
س
�
ؤ
�
ضة من قبل الحكومة الكويتية وم
�
شركة النيرة القاب
�
شاء وترويج
�
يجري ان
ض
�
الأغرا
أو في الخارج، وذلك
�
سواء في الكويت
�
ستثمار العقاري
�
شركات الا
�
ص
�
صا
�
ضمن اخت
�
شطة والخدمات التي تدخل
�
ضة القيام بكافة ا أن
�
شركة نيرة القاب
�
ض
�
أغرا
�
شمل
�
ت
كما يلي :
أملاك الغير، بما لا يخالف
�
إدارة
�
شركة داخل دولة الكويت وخارجها. وكذلك
�
ساب ال
�
ضي وتطويرها لح
�
شراء العقارات وا أرا
�
. تملك وبيع و
1
ص عليها في القوانين القائمة.
�
صو
�
الاحكام والقوانين المن
شروط المطلوبة في
�
أن تتوفر ال
�
أنواعها على
�
شارات في المجالات العقارية بكافة
�
ست
�
صادية والتقييم العقاري وتقديم الا
�
سات جدوى اقت
�
إعداد درا
� .
2
من يزاول هذه تقديم هذه الخدمة.
ستئجارها.
�
إيجارها وا
�
سياحية و
�
صحية والمرافق ال
�
إدارة الفنادق والنوادي ال
�
. تملك و
3
صيانة وتنفيذ ا أعمال المدنية، الميكانيكية،
�
أعمال ال
�
شركة وللغير بما في ذلك
�
صيانة المتعلقة بالمباني والعقارات المملوكة لل
�
أعمال ال
�
. القيام ب
4
سلامتها.
�
أعمال التكييف الهواء بما يكفل المحافظة على المباني و
�
صاعد و
�
الكهربائية و الم
45 |
المركز المالي نيرة